耿晓坤医生
耿晓坤
神经内科副主任医师
北京潞河医院三级
耿晓坤
专业擅长:脑血管造影、脑动脉支架等,急诊脑梗死动脉取栓等。
医生简介: 耿晓坤,副主任医师,副教授,首都医科大学宣武医院神经病学硕士,美国韦恩州立大学客座教授,美国卒中协会会员潞河医院神经内科行政主任,卒中中心主任、低氧适应北京市重点实验室副所长一直从事神经介入和脑缺血神经保护研究。入选北京市“科技新星”及“北京市优秀人才”,2011年留学美国韦恩州立大学,目前主持:国家自然科学基金青年项目、北京市“科技新星”计划、北京市教育委员会科技计划面上项目、北京市优秀人才资助项目各1项。在上述基金支持下,申请人近3年在其专业领域具有国际影响力的主流学术期刊上发表SCI论文20余篇(IF累计66),其中第一作者及通讯作者SCI论著10篇(IF累计35.63),其中包括脑血管病领域权威杂志stroke两篇(IF=6.018),基于在非药物脑保护领域的研究成果,受神经科学领域顶级杂志Progress in Neurobiology(IF=10.3)主编邀请撰写综述1篇(通讯作者)。自2006年率先开展了神经介入诊疗工作,截至目前完成神经介入诊疗手术千余例,包括脑血管造影、脑动脉支架等,急诊脑梗死动脉取栓等,填补了本区域空白,并于2015年创建潞河医院神经介入中心。在临床工作中,针对临床诊治存在的问题,进行创新性研究。对于国人椎动脉颅外段狭窄发病率高(占颅外血管狭窄比例40%),而椎动脉开口处狭窄无法外科剥脱治疗,球囊扩张支架治疗后再狭窄率极高(术后再狭窄约30%)的难题,申请人通过3年多的探索,在国际上率先建立了“联合椎动脉-锁骨下动脉自膨支架植入手术”,显著降低椎动脉开口狭窄支架后再狭窄率,明显降低了患者由于二次手术带来的身体痛苦及经济负担,结果得到国际同行认可,并以论文形式发表在国际介入协会官方杂志J EndovascTher上(第一作者,IF=3.59)。同期,国际知名专家PiotrMusialek和Nicolas Langwieser发表述评,认为“耿和他的团队值得祝贺!他们如此有价值的研究改变了椎动脉支架治疗的理念!”2015年中国卒中学会第一次会议,暨2015年天坛国际脑血管病会议,评为优秀论文,并作大会口头交流。在国内较早参与开展了急性脑梗死动脉内机械取栓治疗,目前担任中国卒中学会神经介入分会青年委员。应国家卫计委脑卒中防治工程委员会邀请,参与编写《中国缺血性脑卒中血管内治疗指导规范》。社会任职2015年6月~至今中国卒中学会神经介入分会青年委员2012年4月~至今中华预防医学会老年病预防专业委员会委员2016年1月~至今《Environment Disease》杂志编委2015年4月~至今《Brain Criculation》杂志编委获奖荣誉2015年北京市“科技新星”(北京市科委)2014年通州区“青年英才”(通州区委组织部)2013年北京市优秀人才(北京市委组织部)2013年通州区科技进步一等奖(编号:2013-1-03)2012年通州区科技进步一等奖(编号:2012-1-05)2010年通州区科技进步二等奖(编号:2009-2-08)2009年通州区科技进步二等奖(编号:2008-2-01)
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医院信息
首都医科大学附属北京潞河医院始建于1878年,是一家有着130余年历史的医院,最初只是简陋的教会诊所,随着时代变迁,潞河医院已经成为北京东部最大的综合性医院,承担着周边两百多万人口的医疗服务工作,现为首都医科大学潞河教学医院。2012年北京市第十一次党代会报告中明确了通州作为城市副中心的定位,为打造与北京市城市副中心相匹配的优质医疗服务,潞河医院科学谋划, 为此制定“一体三翼”、“九大战略”, “一体三翼”即以临床医疗为主体,以医信人;以教为侧翼,以教育人;以科研为另一侧翼,以研示人;以防病为尾翼,医院立足于通州,固本求源。 “九大战略”即人才战略、推广战略、人才引进战略、跨院合作区域医疗中心战略、坚持大综合突特色战略、大医疗的连接战略、人性化服务战略、医疗质量保障战略、文化建设战略。潞河医院以加强学科建设为主线,全面提升医疗服务质量,并在医、教、研、防领域全面发展,2013年,医院荣获“首都劳动奖状”集体荣誉,在北京市医院管理局二级以上综合医院依据CMI指数、费用控制、GRS、安全与质量、医疗项目的数量与质量等六项关键性指标做DRG排名综合指数排名中,潞河医院位列第15名。2013年11月19日,潞河医院被北京市卫生局正式定为三级医院。医院占地面积60亩,正在建设的门诊综合楼建成后建筑面积达11万多平方米,现有员工2300余人,开放床位1049张,2012年全年业务收入近10亿元,日均门诊量约5600人次,周转30.67次/床/年,平均住院日9.7天,医保病人次均住院费用1.74万元,总次均住院费用1.42万元,急诊危重症抢救成功率93%,年手术量约2.5万人次,出院人数约3万人次。潞河医院目前设有27个临床科室,20个科室三级专业分科已发展成熟,7个科室在2013年已经完成三级专业分科。全院有26项医疗技术项目达到国际先进水平,90%的技术项目达到三甲医院水平,100%达到三级医院水平。2013年卫生部对心脏介入等六项技术认证,潞河医院全部通过。医院现为北京市专科医师培训基地、北京市全科医师培训基地、区域疑难重症治疗中心、会诊中心、急救中心、卫生部临床路径试点医院、优质护理服务试点医院、信息化试点医院。内分泌科与同仁医院合作正式成立首都医科大学糖尿病研究所,北京市糖尿病重点试验室; 神经内科与宣武医院合作成为宣武潞河神经诊疗中心,哈佛大学医学院,首医宣武首医潞河中美神经学科研究所,并成立了功能神经科癫痫中心,填补了通州区此专业的空白;友谊潞河普外诊疗中心、友谊与消化科成立消化病诊治中心。 以上四个重点学科已经通过医联体建设的模式,正式运转,实现了病源、设备、专家的共享,提升了我院医疗水平,方便区域群众就医。护理尝试单系列管理,不断优化优质护理服务,打造集护、教、研、防于一体的护理团队;加强护理精英团队建设,护理整体要逐渐介入主体医疗工作与国际护理接轨。心内科的冠脉造影,每年有2000余例,心血管介入1000余例,名列北京市第4位;骨科的人工关节置换、新型材料创伤修复;肿瘤科介入治疗;普外科的单孔腹腔镜两镜联合、周围血管介入、腔镜下结直肠癌根治、乳腺激切;神经内科的急性脑梗溶栓治疗与介入治疗;内分泌科II型糖尿病手术治疗及系列治疗;呼吸科重症治疗;消化科内镜治疗等技术均达到北京市先进水平。总之,潞河医院学科建设的方向是大综合、突特色,通过走自主创新和共同体建设相结合的道路,打造8个在区域内、外有广泛影响力和核心竞争力的国家级重点学科!教学和科研工作已成为潞河医院发展强有力的两翼,2012年发表教学论文2篇,SCI论文在2012年就发表了11篇;防病体系建设达到固本求源,潞河医院和通州区红十字会联合举办了百场急救健康知识讲座进社区和进农村的活动,全院12个临床科室参与了宣教,通过对社区居民进行健康教育、义诊、病友会等防病体系建设,使政府与区域百姓对潞河的认可度和信任度进一步提升!医保启动科室自主化管理,使医保病人次均住院费用低于北京市三级综合医院平均水平,全成本核算及HRP(Hospital Resource Planning 医院资源计划)工作的启动,在政府资金使用与管理及院内资金流监测方面起到了关键性作用。通州区打造首都城市副中心的发展规划吸引了全世界的目光,而百年沧桑铸就了医院“团结、奉献、创新、爱院”的潞河精神!潞河会在新的城市中心为百姓的健康奉献,努力实现她的诺言:以人为本、患者至上,全心全意为人民健康服务。潞河医院古老而厚实、稳重而进取、先进而质朴、内强而宽容。潞河人将以实际行动发展成果,实现我们的潞河梦!
总院 新华联口腔门诊部
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