浙江大学医学院附属邵逸夫医院
心脏外科

浙江大学医学院附属邵逸夫医院心脏大血管外科是浙江省全面开展各种成人疑难心血管手术的心血管疾病诊治中心。2010年医院引进钱希明主任担任学科带头人,成立了心脏中心。严格参照国际诊疗标准合理救治每一位患者,致力于为患者提供世界一流、高质量、全方位的医疗服务。

多年来科室结合国内外先进技术不断做精做强,在微创心脏外科、心脏瓣膜修复外科、大血管外科、冠状动脉外科、房颤心律失常的外科治疗、ECMO技术等领域保持领先优势:

常规开展心脏及大血管多项微创手术,是省内心脏大血管微创手术开展最广、水平最高的单位。目前施行的右侧胸壁前外侧小切口心脏手术、腔镜辅助下瓣膜修复或置换术、腔镜辅助下房颤外科治疗、微创不停跳冠脉搭桥术、非体外循环下房缺、室缺封堵术等微创心脏外科手术,手术切口最小可2cm左右。大大减轻了手术的创伤、加快了病人术后恢复。缩短住院时间以及费用。科室自引进钱希明主任后在微创瓣膜外科领域还拥有机器人瓣膜手术技术及介入瓣膜等多项技术储备。在国内微创心脏外科技术领域保持优势。

科室现开展的常温体外循环下升主动脉、主动脉半弓置换、主动脉全弓置换或者全弓置换加象鼻支架植入术等手术,能熟练应对各型主动脉夹层动脉瘤的紧急危重疑难情况,并在国内率先开展保留主动脉瓣的Florida 术。同时,邵逸夫医院拥有国内先进的交手术室,常规开展大血管疾病介入治疗,是国内较早开展杂交手术的单位。应用一站式主动脉杂交技术治疗弓部主动脉瘤填补省内空白。

科室在冠心病冠脉搭桥方面也拥有国内先进、省内领先的地位。常规开展On –Pump及Off-Pump 冠脉搭桥术。微创冠脉搭桥(MID-CAB),全动脉化搭桥及骨骼化乳内动脉获取等技术省内领先。对多次内科冠脉术后外科血运重建有较多的经验积累。

心脏大血管外科是一个全面发展的科室。在终末期心脏疾病诊治、外科直视及腔镜射频消融术、成人复杂先心杂交手术、心脏肿瘤切除以及缩窄性心包炎、扩张性心肌病、心脏二次手术等多方面始终保持省内领先优势。学科带头人钱希明主任在心脏移植、心肺联合移植方面有丰富的临床手术经验。

心血管大外科拥有强大的医护后盾—心脏中心。在院领导及多科室主任的支持下,率先实行多科室中心化专家团队医疗模式以及亚专科定向培训。在心脏中心团队的各个科室里设立心脏大血管小组:监护心脏组、手术室护理心脏组、麻醉心脏组、心脏康复组等等。每周定时邀请各科室专家教授、护士长进行病例讨论,力求制定最全面最专业的诊疗计划。科室楼层内部设立高护病房,负责护师均接受规范的国内重症监护技术培训及国外专科护理培训。力求既保障患者安全的同时又缩短患者ICU停留时间,减少患者费用。在钱希明主任的大力推进下科室与美国、澳大利亚、德国、新加坡、等多个医学中心达成合作共识,定期进行交流学习人才培训计划。建立跨国远程医疗服务平台。

邵逸夫医院心脏大血管外科是国内最早筹建心脏疾病数据库的科室之一,设立了专科网站,具备完善的回访流程,致力于为所有患者及心脏大血管外科医务工作者提供相互交流、共同进步的平台,同时为广大患者提供咨询服务。

在技术突飞猛进,设备日新月异的年代,邵逸夫医院心脏大血管外科在钱希明主任的倡导下始终将人文关怀放在第一位,提倡优质、同质服务。是省内唯一组建出院患者志愿者团队的科室,也是唯一设立了出院患者交流QQ群的科室,很好的了解患者出院后的生活心理状态,并及时答疑、虚心承教,愿意接纳任何一位患者、家属以及同行的批评与建议,共同为营造和谐美好、公平公正的医疗环境而不懈努力。

您的微笑与康复是他们最大的追求,您的肯定是他们继续努力的不竭动力。心血管大外科全体成员真诚的希望您拥有幸福美好的工作与生活,并与您一起并肩作战、快乐成长。

科室医生
医院信息
浙江大学医学院附属邵逸夫医院是由香港知名实业家邵逸夫爵士捐资、浙江省人民政府配套建设,集医疗、教学和科研为一体的公立综合性三级甲等医院。 医院现有庆春和下沙两个院区,庆春院区89.5亩,下沙院区196亩。职工4261名,副高以上专家459名。核定床位数2400张,设有32个临床科室,77个护理单元,9个辅助科室。作为浙江大学临床医学三系,目前有19个博士点和30个硕士点,设有26个临床教学教研室。自1994年建院以来,在浙江省人民政府、浙江大学以及浙江省卫计委各级领导的悉心呵护下,在美国罗马琳达大学的无私帮助和社会各界的关爱下,医院不断借鉴国外优秀医疗机构的成功经验和管理模式,致力于传统医院管理模式的变革,探索出与国际接轨的“邵医模式”。国内首家“门诊不输液”医院、国内首家“全院不加床”医院、国内首家设置入院准备中心医院、国内首推门诊、辅助检查中心化预约医院、国内首推“一人一诊室”、国内首家“无痛医院”、国内首家设立中心化静脉输液配置中心、国内首推门诊病历档案、一人一病历号、国内首家推行Attending负责制(主诊医生负责制)、国内首家实行委员会制度的医院等邵医首创管理模式应运而生,使医院实现跨越式发展,并走在国内医疗机构国际化进程的前列。同时,医院不断传承、借鉴、创新,以创新领跑“互联网+医疗”模式,于国内率先实现医疗服务全流程改造、建成国内首家“云”医院、国内首家试点医保移动支付,成为探索“互联网+医疗”模式的典范。并且创建“邵医精品手术演示会”、“邵医咖啡”、“邵医讲堂”、“邵医教育学院”、“邵医健康云”、“邵医微信公众号”、“邵医之声”等多个“邵医系列”,进一步彰显邵医品牌的价值与活力。医院平均住院日6.77天,药品比例29.5%,始终保持国内医院最低水平。医院于2006年12月顺利通过了国际医院评审联合委员会的评审,成为中国大陆首家通过国际医院评审(JCI )的公立医院;2009年,2013年,2016年又以高分通过JCI复评,成为中国唯一一家连续四次高分通过JCI评审的大型综合性医院,中国首家同等规模两院区同时通过JCI国际医院评审的医疗综合体,标志着医院的管理水平和服务质量得到了国内外同行认可;2013年1月,医院荣获了“全国卫生系统先进集体”的荣誉称号;2014-2015年医院连续两年荣获“中国医疗机构最佳雇主”的荣誉称号。二十多年来,医院的业务量保持着年15—20%上的增速。医院多个学科的专业优势明显,以腔镜技术为代表的微创治疗、肿瘤多学科综合诊治、生殖医学、心血管介入治疗、眼科等领域达到国内领先、国际先进水平,同时普外科、心内科、妇产科、泌尿外科、放射影像科、头颈外科、骨科、消化内科、神经内科等多个学科已形成明显专业优势,而肿瘤中心、眼科中心、牙科中心、心脏中心、病理诊断中心的建立大大提高了医院多学科综合诊治的水平。二十多年来,医院充分利用国际化的建院背景,加快国际化进程,向全球顶尖水平医院不断迈进,先后与美国罗马琳达大学、梅奥诊所、约翰·霍普金斯医院、澳大利亚皇家外科学院等国外多个顶尖医疗机构建立交流与合作关系,“2111”人才培养项目、内科住院医师规范化培训、潜力医师培养项目等国际合作培养项目为年轻医生提供国际化的培养平台,是海外医学生及住院医生轮转培训在中国首选的医疗机构。同时,医院始终致力于为国际化城市提供国际水准的医疗服务。医院设有省内最早的国际医疗中心,诊治的外籍患者涵盖168个国家及地区,并作为G20峰会医疗保障机构、B20峰会唯一医疗保障机构,圆满完成了保障任务。二十多年来,医院充分发挥公立医院的公益性,帮扶更多地方医院,先后与浙江、江苏、新疆等等二十余家医院建立帮扶关系。其中,与武义县第一人民医院、江山市人民医院、龙游县人民医院等3家医院建立紧密型帮扶关系。2016年2月,医院下沉8000万资金建设“浙江大学医学院附属邵逸夫医院浙中微创医学中心”,建成后的浙中微创医学中心将依托邵医优势,开展各类微创相关的新技术新项目,成为辐射浙中地区的示范性区域微创医学中心。二十多年来,医院始终以“建设技术一流、管理一流、设施一流、服务一流的现代化国际化综合性国家三甲医院”的发展目标,坚持“以患者为中心,以员工为主体”的管理理念,把“给您真诚、信心和爱”的服务理念落实到临床照护的方方面面,把“患者需求至上”的照护体系融入服务的每一个细节,为患者提供最优质、安全、高效的医疗服务。
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