浙江大学医学院附属邵逸夫医院
肿瘤外科

肿瘤外科成立于2000年5月1日,经过20余年的建设和发展,已经成为集医疗、科研和教学为一体的临床学科,是邵逸夫医院重点科室、浙江大学肿瘤学博士学位授予点和国家重点学科之一。学科现有医师33人,科室助理1名,PI助手1名。其中主任医师6人,副主任医师11人。博士生导师1人,硕士生导师5人。所有医师均获得硕士或博士学位。科室与美国罗马琳达大学、澳大利亚墨尔本PerterMacCulum癌症中心、美国MD Anderson癌症中心、俄亥俄州立大学肿瘤医院,日本静冈县立综合医院、英国剑桥大学附属医院、美国梅奥诊所等多个国际先进的乳腺治疗和研究中心存在合作关系。

肿瘤外科非常重视医疗质量,对治疗过程中的每个环节进行质量控制,保证患者得到最好、规范、而且安全的治疗。充分展现了该院“给您真诚、信心和爱”的服务理念。学科专业涵盖了乳腺、甲状腺、胃肠、皮肤软组织等多个病种,经过多年的积累,科室在乳腺癌,甲状腺(旁)肿瘤的诊治方面建立了自己的特色,并形成了乳腺疾病及甲状腺疾病两个优势亚专科,所诊治的患者均建立长期的随访档案,肿瘤治疗水平与国内甚至国际齐平。

乳腺亚专科:2011年牵头成立邵逸夫医院乳腺疾病诊治中心,2013年建立乳腺癌多学科诊治团队(MDT),为乳腺癌患者提供以专病为中心的多学科综合治疗,使每位就诊的乳腺疾病患者均得到与国际同步的规范化治疗。省内率先开展乳腺癌保乳手术、前哨淋巴结活检、乳腺癌术后乳房重建,乳腔镜手术以及乳腺疾病微创治疗等技术,并处于省内领先地位。近年来,科室推出乳腺肿瘤日间手术模式,使乳腺良性肿瘤、部分早期乳腺癌患者,24小时内手术住出院,极大提高了患者的方便性,降低了住院费用。2019年开始,科室与该院生殖中心张松英教授团队合作,对年轻乳腺癌患者进行一站式生育力保留或卵巢保护医疗,改善患者生存质量。

甲状腺肿瘤:始终遵循国际甲状腺癌诊治指南,在规范化治疗的前提下努力探索并开展对甲状腺癌的微创化治疗。腔镜辅助小切口甲状腺手术在科内做为常规开展,经乳全腔镜下甲状腺癌根治术,经口甲状腺手术等实现了颈部无瘢痕操作。此外,基因水平甲状腺癌高危复发人群筛查及个体化治疗体系正在建立。

科室在胃肠道肿瘤,体表软组织肿瘤诊治方面也积累了丰富的临床经验,胃肠道肿瘤多学科综合治疗模式已作为常规在该科开展,同时,运用微创技术结合前哨淋巴结活检对早期胃癌患者进行个体化的诊疗开展既保证了胃癌患者的治疗疗效,也避免了患者的过度治疗。此外,科室在黑色素瘤前哨淋巴结活检,多学科协助综合治疗方面积累了一定的临床基础。

近年来,科室参加或主持了20余项国际、国内多中心乳腺癌最新药物或新治疗模式临床研究,并从临床与基础两方面积极探索乳腺癌,甲状腺癌的转化研究,积累了一定的研究基础。科室每年举办邵逸夫医院国际学术周肿瘤外科专场、乳腺微创治疗学习班,乳腺癌MDT团队巡讲,乳腺甲状腺肿瘤精品手术短训班等大型继续教育项目,促进了区域乳腺疾病诊疗水平的提高。

[学术地位]

邵逸夫医院重点科室

浙江大学肿瘤学博士学位授予点和国家重点学科之一

中国抗癌协会乳腺癌专业委员会委员所在单位

北京癌症防治学会乳腺癌专委会副主任委员所在单位

浙江省抗癌协会乳腺癌专业委员会副主任委员所在单位

浙江省医学会肿瘤外科专业委员会副主任委员所在单位

乳腺疾病诊疗标准化及微创旋切手术培训基地

北京癌症防治学会网络协作中心成员单位

浙江省网络MDT组长单位

[学科诊疗范围]

乳腺、甲状(旁)腺,恶性黑色素及软组织肿瘤,胃肠及部分肝胆等良恶性疾病的规范化诊治。

科室医生
医院信息
浙江大学医学院附属邵逸夫医院是由香港知名实业家邵逸夫爵士捐资、浙江省人民政府配套建设,集医疗、教学和科研为一体的公立综合性三级甲等医院。 医院现有庆春和下沙两个院区,庆春院区89.5亩,下沙院区196亩。职工4261名,副高以上专家459名。核定床位数2400张,设有32个临床科室,77个护理单元,9个辅助科室。作为浙江大学临床医学三系,目前有19个博士点和30个硕士点,设有26个临床教学教研室。自1994年建院以来,在浙江省人民政府、浙江大学以及浙江省卫计委各级领导的悉心呵护下,在美国罗马琳达大学的无私帮助和社会各界的关爱下,医院不断借鉴国外优秀医疗机构的成功经验和管理模式,致力于传统医院管理模式的变革,探索出与国际接轨的“邵医模式”。国内首家“门诊不输液”医院、国内首家“全院不加床”医院、国内首家设置入院准备中心医院、国内首推门诊、辅助检查中心化预约医院、国内首推“一人一诊室”、国内首家“无痛医院”、国内首家设立中心化静脉输液配置中心、国内首推门诊病历档案、一人一病历号、国内首家推行Attending负责制(主诊医生负责制)、国内首家实行委员会制度的医院等邵医首创管理模式应运而生,使医院实现跨越式发展,并走在国内医疗机构国际化进程的前列。同时,医院不断传承、借鉴、创新,以创新领跑“互联网+医疗”模式,于国内率先实现医疗服务全流程改造、建成国内首家“云”医院、国内首家试点医保移动支付,成为探索“互联网+医疗”模式的典范。并且创建“邵医精品手术演示会”、“邵医咖啡”、“邵医讲堂”、“邵医教育学院”、“邵医健康云”、“邵医微信公众号”、“邵医之声”等多个“邵医系列”,进一步彰显邵医品牌的价值与活力。医院平均住院日6.77天,药品比例29.5%,始终保持国内医院最低水平。医院于2006年12月顺利通过了国际医院评审联合委员会的评审,成为中国大陆首家通过国际医院评审(JCI )的公立医院;2009年,2013年,2016年又以高分通过JCI复评,成为中国唯一一家连续四次高分通过JCI评审的大型综合性医院,中国首家同等规模两院区同时通过JCI国际医院评审的医疗综合体,标志着医院的管理水平和服务质量得到了国内外同行认可;2013年1月,医院荣获了“全国卫生系统先进集体”的荣誉称号;2014-2015年医院连续两年荣获“中国医疗机构最佳雇主”的荣誉称号。二十多年来,医院的业务量保持着年15—20%上的增速。医院多个学科的专业优势明显,以腔镜技术为代表的微创治疗、肿瘤多学科综合诊治、生殖医学、心血管介入治疗、眼科等领域达到国内领先、国际先进水平,同时普外科、心内科、妇产科、泌尿外科、放射影像科、头颈外科、骨科、消化内科、神经内科等多个学科已形成明显专业优势,而肿瘤中心、眼科中心、牙科中心、心脏中心、病理诊断中心的建立大大提高了医院多学科综合诊治的水平。二十多年来,医院充分利用国际化的建院背景,加快国际化进程,向全球顶尖水平医院不断迈进,先后与美国罗马琳达大学、梅奥诊所、约翰·霍普金斯医院、澳大利亚皇家外科学院等国外多个顶尖医疗机构建立交流与合作关系,“2111”人才培养项目、内科住院医师规范化培训、潜力医师培养项目等国际合作培养项目为年轻医生提供国际化的培养平台,是海外医学生及住院医生轮转培训在中国首选的医疗机构。同时,医院始终致力于为国际化城市提供国际水准的医疗服务。医院设有省内最早的国际医疗中心,诊治的外籍患者涵盖168个国家及地区,并作为G20峰会医疗保障机构、B20峰会唯一医疗保障机构,圆满完成了保障任务。二十多年来,医院充分发挥公立医院的公益性,帮扶更多地方医院,先后与浙江、江苏、新疆等等二十余家医院建立帮扶关系。其中,与武义县第一人民医院、江山市人民医院、龙游县人民医院等3家医院建立紧密型帮扶关系。2016年2月,医院下沉8000万资金建设“浙江大学医学院附属邵逸夫医院浙中微创医学中心”,建成后的浙中微创医学中心将依托邵医优势,开展各类微创相关的新技术新项目,成为辐射浙中地区的示范性区域微创医学中心。二十多年来,医院始终以“建设技术一流、管理一流、设施一流、服务一流的现代化国际化综合性国家三甲医院”的发展目标,坚持“以患者为中心,以员工为主体”的管理理念,把“给您真诚、信心和爱”的服务理念落实到临床照护的方方面面,把“患者需求至上”的照护体系融入服务的每一个细节,为患者提供最优质、安全、高效的医疗服务。
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