浙江大学医学院附属邵逸夫医院
头颈外科

科室现共有医生17名(全部拥有博士或硕士学位)。其中,主任医师2名,副主任医师3名,住院医生12名;专科护士1名,医生助手2名。

始创建于1994年。最初为“肿瘤外科头颈组”(1994-1998,在美国专家指导下工作)。尔后,又曾先后与耳鼻喉科和整形外科合并,以“颌-耳鼻喉科-头颈外科”(1999-2000)和“头颈-整形联合外科”(2001-2008)称谓共同发展。至2009年,基于专科实力条件和实际需求考虑,医院决定撤销合并,由原从事口腔颌面和颈部疾病诊治的医生独立组科,并正式用名“头颈外科”(在国内综合性医院中,目前专设头颈外科的仅有邵逸夫医院一家)。

主要从事头颈部肿瘤,外伤及各种先后天畸形的诊断和手术治疗。工作范围涵盖上自颅底硬脑膜,下至锁骨的项前解剖区域。日常工作与耳鼻咽喉和口腔科关系密切;与脑外,眼,胸外和骨科等科时有衔接性交叉。受病种自然发病率决定,目前科室实际诊治量排名前三的是:甲状腺疾病,涎腺及口腔颌面疾病和车祸伤。计划到2020年,最终完成甲状腺与甲状旁腺,涎腺与口腔颌面,头颈部创伤和头颈部癌根治四个大组的亚专科建制。

科室现今技术实力居国内先进,省内领先水平。2013 年门诊量超40000人次;年手术量达2149台(其中,III,IV类癌根治术占80%,微创内镜手术的比例超85%,工作规模位列全省第一)。尤其是在甲状腺病方面,凭借强大综合技术实力和一流的软硬条件,可为患者提供媲美欧美的高水准,高质量外科诊治;凭借特色鲜明诸多实用微创外科技术,团队更是享誉华东,知名全国,并由此成为医院的一大品牌和特色强科(2012年被省卫生厅定为“浙江省甲状腺病诊治技术指导中心”,2014年被定为院优先扶持的I类重点亚专科)。

跨入2014年,本着 “业务至上,质量第一”的理念,科室仍拟倾全力开发实用外科技术。目前,一系列与直接关乎诊治质量提升的重点项目研究,如甲状腺癌手术的术中甲状旁腺辨识/确认和原位分离保留技术;术中全方位多模式喉返神经监护技术;基于癌生物学行为倾向性及恶度判定的个体化术后危险分层和随访复查系统等,均已取得了关键性突破,有望很快正式转入临床运用。

他们的愿望是为患者提供最佳的诊治服务,科室的发展目标是世界领先,中国最好的头颈外科!

[学术地位]

科室是中国最先开展头颈部现行手术观察-操作模式微创化改造研究(框架与方式/方法)的单位。最具学术影响贡献是,首创小切口内镜或内镜辅助手术平台(改良Miccoli内镜甲状腺手术模式,2003至今)。该平台创建是一项关乎微创发展路径的有益探索,具有诸多应用技术和理论创新。现平台的实用性和价值已得到了国内外同行的广泛认可(能在保证安全性和彻底性前提下大幅减少操作性创伤和颈部外形毁损。普及推广后将有力促成我国甲状腺外科,乃至整个头颈外科手术操作的微创化转型)。此外,倍受业界关注的还包括该科的一些在研工作:如高水准规范化甲状腺癌诊治(与ATA指南接轨的标准化手术/界限化颈中央区淋巴清扫/术后随访-监测评估体系),系列学科前沿性重大课题(术中甲状旁腺原位分离保留/术中多模式喉神经监护)和诸多技术理论创新(建腔器研制和基于建腔器使用的组织牵张法建腔/电挑牵钩研制与甲状腺背侧被膜的显微化解剖)等方面的研究进展。

长期从事口腔颌面和颈部肿瘤诊治工作,临床经验丰富,手术技术娴熟。主要擅长各类头颈部肿瘤的微创化手术,如小切口内镜或内经辅助平台下的甲状腺癌根治术;腮腺与颌下腺切除术和其它各种口腔颌面颈部手术。其中,甲状腺癌手术的安全性,彻底性和微创效果俱佳,得到业界同行和患者的一致好评。

[诊疗范围]

目前主要覆盖:甲状腺和甲状旁腺病(包括甲状腺癌;Graves病(甲亢)和原发性甲状旁腺机能亢进);涎腺病(包括腮腺,颌下腺和舌下腺肿瘤,炎症和导管结石);颌面-颈部创伤(颌面部骨折和颜面畸形);其它疾病(颌骨和颈部良性肿瘤或囊肿;口腔癌及其它颌面颈部恶性肿瘤)

对外合作交流

近十年来,科室每年举办2期国家级继续教育学习班和1-2次手术演示会;已主办和协办多次国家级大型学术会议(如:《甲状腺外科高峰论坛》1次《中国微创甲状腺外科学术研讨会》3次)。共接待国内外访问医生近千人次,其中有美国耳鼻喉-头颈外科专家Jami Brown教授(UCLA),Alfred Simmental教授(LOMALINDA)和欧洲口腔颌面-颈部外科主席,英国口腔颌面外科专家Mac Gulke教授。高力主任每年都受邀在各种全国大型学术会议上作报告或专题报告,团队已多次受邀为学术大会或国内各医院同行做手术演示(其中包括吉林大学附属一院,四军大西京医院,第二炮兵总医院,南京鼓楼医院,上海第六人民医院,沈阳市四院,武汉市一院,哈飞集团242医院,山东胜利油田医院,等等)。

科室医生
医院信息
浙江大学医学院附属邵逸夫医院是由香港知名实业家邵逸夫爵士捐资、浙江省人民政府配套建设,集医疗、教学和科研为一体的公立综合性三级甲等医院。 医院现有庆春和下沙两个院区,庆春院区89.5亩,下沙院区196亩。职工4261名,副高以上专家459名。核定床位数2400张,设有32个临床科室,77个护理单元,9个辅助科室。作为浙江大学临床医学三系,目前有19个博士点和30个硕士点,设有26个临床教学教研室。自1994年建院以来,在浙江省人民政府、浙江大学以及浙江省卫计委各级领导的悉心呵护下,在美国罗马琳达大学的无私帮助和社会各界的关爱下,医院不断借鉴国外优秀医疗机构的成功经验和管理模式,致力于传统医院管理模式的变革,探索出与国际接轨的“邵医模式”。国内首家“门诊不输液”医院、国内首家“全院不加床”医院、国内首家设置入院准备中心医院、国内首推门诊、辅助检查中心化预约医院、国内首推“一人一诊室”、国内首家“无痛医院”、国内首家设立中心化静脉输液配置中心、国内首推门诊病历档案、一人一病历号、国内首家推行Attending负责制(主诊医生负责制)、国内首家实行委员会制度的医院等邵医首创管理模式应运而生,使医院实现跨越式发展,并走在国内医疗机构国际化进程的前列。同时,医院不断传承、借鉴、创新,以创新领跑“互联网+医疗”模式,于国内率先实现医疗服务全流程改造、建成国内首家“云”医院、国内首家试点医保移动支付,成为探索“互联网+医疗”模式的典范。并且创建“邵医精品手术演示会”、“邵医咖啡”、“邵医讲堂”、“邵医教育学院”、“邵医健康云”、“邵医微信公众号”、“邵医之声”等多个“邵医系列”,进一步彰显邵医品牌的价值与活力。医院平均住院日6.77天,药品比例29.5%,始终保持国内医院最低水平。医院于2006年12月顺利通过了国际医院评审联合委员会的评审,成为中国大陆首家通过国际医院评审(JCI )的公立医院;2009年,2013年,2016年又以高分通过JCI复评,成为中国唯一一家连续四次高分通过JCI评审的大型综合性医院,中国首家同等规模两院区同时通过JCI国际医院评审的医疗综合体,标志着医院的管理水平和服务质量得到了国内外同行认可;2013年1月,医院荣获了“全国卫生系统先进集体”的荣誉称号;2014-2015年医院连续两年荣获“中国医疗机构最佳雇主”的荣誉称号。二十多年来,医院的业务量保持着年15—20%上的增速。医院多个学科的专业优势明显,以腔镜技术为代表的微创治疗、肿瘤多学科综合诊治、生殖医学、心血管介入治疗、眼科等领域达到国内领先、国际先进水平,同时普外科、心内科、妇产科、泌尿外科、放射影像科、头颈外科、骨科、消化内科、神经内科等多个学科已形成明显专业优势,而肿瘤中心、眼科中心、牙科中心、心脏中心、病理诊断中心的建立大大提高了医院多学科综合诊治的水平。二十多年来,医院充分利用国际化的建院背景,加快国际化进程,向全球顶尖水平医院不断迈进,先后与美国罗马琳达大学、梅奥诊所、约翰·霍普金斯医院、澳大利亚皇家外科学院等国外多个顶尖医疗机构建立交流与合作关系,“2111”人才培养项目、内科住院医师规范化培训、潜力医师培养项目等国际合作培养项目为年轻医生提供国际化的培养平台,是海外医学生及住院医生轮转培训在中国首选的医疗机构。同时,医院始终致力于为国际化城市提供国际水准的医疗服务。医院设有省内最早的国际医疗中心,诊治的外籍患者涵盖168个国家及地区,并作为G20峰会医疗保障机构、B20峰会唯一医疗保障机构,圆满完成了保障任务。二十多年来,医院充分发挥公立医院的公益性,帮扶更多地方医院,先后与浙江、江苏、新疆等等二十余家医院建立帮扶关系。其中,与武义县第一人民医院、江山市人民医院、龙游县人民医院等3家医院建立紧密型帮扶关系。2016年2月,医院下沉8000万资金建设“浙江大学医学院附属邵逸夫医院浙中微创医学中心”,建成后的浙中微创医学中心将依托邵医优势,开展各类微创相关的新技术新项目,成为辐射浙中地区的示范性区域微创医学中心。二十多年来,医院始终以“建设技术一流、管理一流、设施一流、服务一流的现代化国际化综合性国家三甲医院”的发展目标,坚持“以患者为中心,以员工为主体”的管理理念,把“给您真诚、信心和爱”的服务理念落实到临床照护的方方面面,把“患者需求至上”的照护体系融入服务的每一个细节,为患者提供最优质、安全、高效的医疗服务。
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