浙江大学医学院附属邵逸夫医院
男科

浙江大学医学院附属邵逸夫医院男性生殖与性医学中心(男科)是由国际知名男科专家孙斐教授领衔创建的新兴科室,主要致力于各种男性不育症、复发或习惯性流产的男性因素评估、男性功能障碍、性器官发育障碍、性心理咨询等疾病的诊疗及微创治疗。目前科室与泌尿外科联合发展,致力于多学科共建国际知名品牌男科。相信未来的邵逸夫男科全体职工必将团结奋进,精诚合作,愿以精湛的技艺、扎实的理论及饱满的工作热情为广大男科患者解决疾病之痛,早日走向康复。

[学术地位]

国家中西医结合学会男科候补主任委员单位

[诊疗范围]

1、专长:①男性不育:如少精子症、原发性/梗阻性/内分泌性无精症、畸形精子症、精液液化不良、不射精症、逆行射精、辅助生殖技术的评估等。②男性性功能障碍与性器官异常:如性欲亢进、性欲减退、高血压,糖尿病人群的性保健、阴茎勃起障碍、持续性勃起、早泄、阴茎弯曲、包皮过长和包茎、睾丸发育不良、隐睾、隐匿性阴茎、男性生殖器官发育障碍的评估及治疗等。

2、开展检查:性功能心理评估、不同年龄段生殖功能和性功能评估等。

3、开展治疗:性心理行为治疗(男女性行为障碍,女性性交恐惧、性交痛疼、性欲低下、性冷淡、性感集中训练、特殊人群的性交困难、中老年男女性的性康复)、阴茎真空负压治疗、低能量冲击波治疗勃起功能障碍及阴茎硬结症、尿道药物灌注等。

4、拟开展手术:

⑴ 性功能障碍手术(①勃起功能障碍:阴茎背深静脉白膜下包埋术、阴茎背深静脉结扎术、阴茎假体植入术。②早泄:选择性阴茎背神经切断术。③阴茎异常勃起:阴茎头-阴茎海绵体分流术、阴茎海绵体隧道术。

⑵ 阴茎矫形手术(①包皮:包皮嵌顿复位术,包皮环切术,阴茎包皮系带成形术。②阴茎硬结症:斑块切除和白膜折叠或补片术。③阴茎矫正术:隐匿性阴茎矫正术,小阴茎矫正术,巨大阴茎矫正术,蹼状阴茎矫正术,阴茎弯曲矫正术,阴茎延长术,阴茎增粗成形术。②睾丸:睾丸显微取精术,隐睾探查下降固定术,睾丸切除术,睾丸移植术,睾丸假体植入术。③附睾:附睾取精术,附睾切除术,④输精管结扎术,显微输精管吻合术,显微输精管附睾管吻合术、显微精索静脉结扎术。⑤睾丸鞘膜积液手术)。

⑷ 精囊及射精管手术(精囊镜检查,经尿道射精管切开术)。

⑸ 腹腔镜男科手术(腹腔镜精索内静脉结扎术,腹腔镜精囊切除术,腹腔镜隐睾探查和切除术,腹腔镜腹腔内生殖器及性腺探查术、腹腔镜辅助治疗疝修补后无精症)。

⑹ 尿道手术(尿道口成形术,尿道下裂修补术,尿道断裂吻合术,尿道狭窄扩张术, 尿道瓣膜切开术 )。

科室医生
医院信息
浙江大学医学院附属邵逸夫医院是由香港知名实业家邵逸夫爵士捐资、浙江省人民政府配套建设,集医疗、教学和科研为一体的公立综合性三级甲等医院。 医院现有庆春和下沙两个院区,庆春院区89.5亩,下沙院区196亩。职工4261名,副高以上专家459名。核定床位数2400张,设有32个临床科室,77个护理单元,9个辅助科室。作为浙江大学临床医学三系,目前有19个博士点和30个硕士点,设有26个临床教学教研室。自1994年建院以来,在浙江省人民政府、浙江大学以及浙江省卫计委各级领导的悉心呵护下,在美国罗马琳达大学的无私帮助和社会各界的关爱下,医院不断借鉴国外优秀医疗机构的成功经验和管理模式,致力于传统医院管理模式的变革,探索出与国际接轨的“邵医模式”。国内首家“门诊不输液”医院、国内首家“全院不加床”医院、国内首家设置入院准备中心医院、国内首推门诊、辅助检查中心化预约医院、国内首推“一人一诊室”、国内首家“无痛医院”、国内首家设立中心化静脉输液配置中心、国内首推门诊病历档案、一人一病历号、国内首家推行Attending负责制(主诊医生负责制)、国内首家实行委员会制度的医院等邵医首创管理模式应运而生,使医院实现跨越式发展,并走在国内医疗机构国际化进程的前列。同时,医院不断传承、借鉴、创新,以创新领跑“互联网+医疗”模式,于国内率先实现医疗服务全流程改造、建成国内首家“云”医院、国内首家试点医保移动支付,成为探索“互联网+医疗”模式的典范。并且创建“邵医精品手术演示会”、“邵医咖啡”、“邵医讲堂”、“邵医教育学院”、“邵医健康云”、“邵医微信公众号”、“邵医之声”等多个“邵医系列”,进一步彰显邵医品牌的价值与活力。医院平均住院日6.77天,药品比例29.5%,始终保持国内医院最低水平。医院于2006年12月顺利通过了国际医院评审联合委员会的评审,成为中国大陆首家通过国际医院评审(JCI )的公立医院;2009年,2013年,2016年又以高分通过JCI复评,成为中国唯一一家连续四次高分通过JCI评审的大型综合性医院,中国首家同等规模两院区同时通过JCI国际医院评审的医疗综合体,标志着医院的管理水平和服务质量得到了国内外同行认可;2013年1月,医院荣获了“全国卫生系统先进集体”的荣誉称号;2014-2015年医院连续两年荣获“中国医疗机构最佳雇主”的荣誉称号。二十多年来,医院的业务量保持着年15—20%上的增速。医院多个学科的专业优势明显,以腔镜技术为代表的微创治疗、肿瘤多学科综合诊治、生殖医学、心血管介入治疗、眼科等领域达到国内领先、国际先进水平,同时普外科、心内科、妇产科、泌尿外科、放射影像科、头颈外科、骨科、消化内科、神经内科等多个学科已形成明显专业优势,而肿瘤中心、眼科中心、牙科中心、心脏中心、病理诊断中心的建立大大提高了医院多学科综合诊治的水平。二十多年来,医院充分利用国际化的建院背景,加快国际化进程,向全球顶尖水平医院不断迈进,先后与美国罗马琳达大学、梅奥诊所、约翰·霍普金斯医院、澳大利亚皇家外科学院等国外多个顶尖医疗机构建立交流与合作关系,“2111”人才培养项目、内科住院医师规范化培训、潜力医师培养项目等国际合作培养项目为年轻医生提供国际化的培养平台,是海外医学生及住院医生轮转培训在中国首选的医疗机构。同时,医院始终致力于为国际化城市提供国际水准的医疗服务。医院设有省内最早的国际医疗中心,诊治的外籍患者涵盖168个国家及地区,并作为G20峰会医疗保障机构、B20峰会唯一医疗保障机构,圆满完成了保障任务。二十多年来,医院充分发挥公立医院的公益性,帮扶更多地方医院,先后与浙江、江苏、新疆等等二十余家医院建立帮扶关系。其中,与武义县第一人民医院、江山市人民医院、龙游县人民医院等3家医院建立紧密型帮扶关系。2016年2月,医院下沉8000万资金建设“浙江大学医学院附属邵逸夫医院浙中微创医学中心”,建成后的浙中微创医学中心将依托邵医优势,开展各类微创相关的新技术新项目,成为辐射浙中地区的示范性区域微创医学中心。二十多年来,医院始终以“建设技术一流、管理一流、设施一流、服务一流的现代化国际化综合性国家三甲医院”的发展目标,坚持“以患者为中心,以员工为主体”的管理理念,把“给您真诚、信心和爱”的服务理念落实到临床照护的方方面面,把“患者需求至上”的照护体系融入服务的每一个细节,为患者提供最优质、安全、高效的医疗服务。
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