安康市人民医院
急诊科

急诊科现有医护人员29名,其中副主任医师2名,主治医师3名,医师6名,副主任护师1名,主管护师1名,护师11名,司机3名。

急诊科设置有急诊内科、急诊外科,抢救室、清创室、洗胃室、监护室、留观室。各种制度规范健全,抢救设备齐全,配置有目前国内先进的急救设备,如美国进口柯惠呼吸机1台、心脏起搏除颤仪3台、心肺复苏机1台、多参数监护仪6台、转运呼吸机2台、全自动洗胃机2台、微量输液泵、注射泵、自动分析心电图机2台、吸痰器等现代化抢救医疗设备。院前急救拥有救护车2辆。

急诊科实行7×24小时工作制,方便来院就诊的急诊病人。科室每年接诊急诊病人2万5千余人次,抢救危急病人近2千人次,对各种危重急症抢救成功率在98%以上。

急诊科的医护人员们均经过长期严格的训练,能够熟练开展心肺复苏、心脏起搏除颤、气管插管、呼吸机辅助呼吸、洗胃、静脉穿刺、持续心电监护、快速血糖检测等急救技术。急诊科医护人员不但掌握起搏、除颤、复苏后多脏器支持方面技能,还在急性呼吸衰竭、急性中毒、胡蜂蜇伤、急性心肌梗死、休克、急性心力衰竭、脑卒中、高血压危象、严重心律失常、消化道大出血、急腹症、急性创伤、灾害事故救治、多器官功能不全、危重病液体复苏与水电解质平衡紊乱、猝死等急危重症患者快速诊断及抢救方面积累了丰富经验。

为了快捷有效地救治各类急危重症患者,急诊科开通先抢救后付费的“急诊绿色抢救通道”,能够在短时间内整合全院技术力量进行重大疾病和灾难事故的应急抢救,极大提高了对危急重症患者的抢救成功率。

院前急救作为安康市120急救分站成员,不仅承担着辖区急救医疗任务,还承担着安康市重大活动的医疗保障工作。院前急救值班医护人员接收急救信息准确完整,5分钟内及时出诊,寻址迅速、正确,现场有效救治。特别是对无陪护、无资金、事故责任人不详的危重伤员,急病人所急,积极主动实行先抢救、先检查、先治疗、先入院、后补办手续、后交费制度。每次接到出诊信息的急救人员不管是严寒酷暑,还是深更半夜都能及时出诊,为挽救急危重症患者的生命赢得宝贵的时间。

科室医生
医院信息
安康市人民医院始建于1978年,前身是安康铁路中心医院,于2005年1月1日正式移交安康市人民政府,隶属于市卫生局管理,同年被市政府命名为安康市人民医院。医院占地面积16100平方米(26.8亩),原有建筑面积19194平方米,现有45959平方米。目前为三级综合医院,编制床位700张;在职职工668人,其中卫生技术人员583人(中、高级以上职称210人);共有临床、医技、行政后勤科室47个。医院大型基础设备齐全。是西安铁路局、安康市、汉滨区城镇职工基本医疗定点医院;全市农合定点医院;安康职业技术学院教学医院;西安交大第一附属医院、陕西省人民医院、陕西省肿瘤医院协作医院;安康市肿瘤放射治疗中心。医院下设5个卫生所,为西康、襄渝铁路沿线职工和家属提供医疗卫生服务。近几年发展足迹: 近年来,在市委、市政府和市卫生局的正确领导下,医院领导班子带领全院职工共同努力,对内强化医院管理、狠抓医疗质量和医疗安全,全面提升医院综合服务能力;对外树立医院良好形象,注重精神文明建设和“双创”工作,医院各方面工作取得了长足的发展。从2005年至今,我院一是年门诊人次从6万人次增至20万人次;二是出院病人由2500增至10000人次以上;三是实际开放床位由180张增至506张;四是病床使用率由40.64%增至110.5%;五是业务收入每年以25%左右的速度增长,从2005年2300万元增至今年预计1.5亿元,超额完成了每年制定的任务目标;六是服务对象和范围由过去单一为铁路职工服务,现在面向全市为广大人民群众进行医疗保健服务;七是注重特色品牌专科建设,已建成的特色专科有:肿瘤综合治疗中心(包括手术,放疗、化疗、介入、粒子植入、免疫、热疗、中西医结合治疗等);腹腔镜中心治疗胃癌、直(结)肠癌、阑尾、脾脏、卵巢、子宫切除等手术;骨科(全髋置换)、断指再植;腰椎间盘突出等综合治疗;消化内科、心内、神内、口腔、皮肤等都颇具特色;八是不断引进、培养专业技术人才,副高以上职称从移交时的6名,增加至57人。六年来共招聘本科以上专业人才近100名,其中研究生23人,大专护理人才106人;九是狠抓基础施设建设,在国家没有任何项目支持的情况下,为改善就医环境,克服一切困难,建设27000平方米,22层高的内科医技大楼已投入运营。群众对我院的认知度和满意度也在逐年提高。我们的规划和目标: 随着江北开发速度不断加快、新农合政策性投入进一步加大,以及内科医技大楼落成启用,给医院带来了前所未有的发展机遇。我们结合实际,制定了中、长期发展规划。指导思想:以国家、省、市卫生工作及医改政策为指导,以市委、市政府对卫生工作的要求和《安康市十二五卫生发展规划》为依据,认真落实科学发展观,以创建三级综合医院为目标,全面提升医院综合医疗服务能力。主要目标:创建三级综合医院。1、床位设置800~1000张。2、人员编制:按每床1:1.4计算:由现在的668人增至1120~1400人,其中:卫技人员不少于824人。3、建筑面积:按三级综合医院房屋使用建设标准,每床综合用房面积为80M2,800张床位医疗综合用房总面积应为64000M2.为充分利用现有30亩土地资源,对医院基础建设实行“总体规划、分期实施”,将医院建筑群规划为“医疗区”和“生活区”,分为三期工程建设。一期工程:建设内科医技大楼1栋,高22层约27000M2,已投入运营。二期工程:拆除现有门诊楼、新建门诊综合大楼,计划15层,约18000M2(前期工作已完成,2014年将全面开工建设)。三期工程:拆除原有部分危房,置换征用部分土地,新建医院后勤服务综合楼约10000M2,新建3栋职工住宅“安居工程”楼,约300户,主要安排医院业务专家、技术骨干和引进高端人才居住,其余600户人员安排在市卫生住宅小区居住;地下停车场约500个车位,建筑面积约30000M2。三期计划目标任务完成后,医院按三级医院建设标准,床位800~1000张,“医疗区”建筑面积可达约64000M2,“生活区”建筑面积达30000M2。4、医疗服务:平均日门诊人次:600~1200人,年门诊人次:25万人次以上;年住院病人:13750~22000人;病床使用率≥85%。5、业务收入:三年内达2.8亿元。6、科室设置(61个):临床科室32个、医技及其他业务科室15个、职能及后勤保障科室14个。保障措施:全面加强医院管理,着重做好“三个体系”和“两支队伍”的建设。即:做好医疗质量管理体系、全面持续改进医疗安全、质量和后勤服务保障体系以及经济核算激励等三个体系;建立一支结构合理的专业技术人才梯队和一支精简高效的医院管理队伍。在“育才、引才、聚才和用才”方面做到事业留人、待遇留人、感情留人。积极培养现有人员,引进本科以上学历的专业技术人才,招聘副高以上职称的急需人才。同时,按照科室可持续和谐发展的要求,挖掘人才潜力,激发人才活力、构建人才择优竞争机制,搭建人才施展才华的大舞台,构建专业人才梯队。另外,深入调研,分析市场,针对本区域常见病、多发病、疑难病的发病规律,确定“大专科”重点专科建设,在人、财、物等方面给予优先保障,坚持走医疗、保健、科研和教学一体化之路,为全面提升医院综合服务能力提供人才激励机制和人才保障。面对新的历史时期,医院班子精诚团结,带领全院职工抢抓机遇,锐意改革,外塑形象,内强素质,真抓实干,开拓进取,以科学管理为先导,坚持科技兴院,质量立院,人才强院,特色树院,制度管院的办院思路,强化救死扶伤、服务社会、造福人民的办院理念,禀承廉洁行医、服务人民和谐安康的服务理念,以创建设备先进、技术领先、服务人性、价格低廉、环境优美、医患和谐的三级综合医院为目标,努力把我院建成让政府放心,群众满意的医院。
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