马鞍山市人民医院
胸心外科

人民医院胸心外科成立于1982年,经过两代人的艰苦创业,目前的胸心外科成为市立医疗集团第二轮重点科室和市卫生局第五轮重点科室,现有主任医师2名,副主任医师2名、主治医师4名、住院医师2名,研究生以上学历5人,在读研究生2人;另聘请国内著名专家安医附院周汝元教授和鼓楼医院王东进教授为我科客座教授,参与教学查房和手术。

拥有进口呼吸机、有创监护仪、纤维支气管镜、体外循环机、除颤仪等现代化设备,现开放床位30张,主要收治各种心脏病(包括冠心病、先心病、心脏瓣膜疾病等),各种胸部肿瘤(食管、贲门、肺、纵膈良恶性肿瘤)及胸外伤患者。

胸外科属于风险大、技术含量高的专业学科,为了提升团队整体实力,采取外出进修学习和外请知名专家来院示教手术等方法培养人才,全科有多名医师赴北京、上海、广州及南京等大医院进修及专题学习,业务上与北京阜外医院、安贞医院、上海仁济医院、安医附院、省立医院、南京鼓楼医院、军区总院等都建立了良好的联系。现已开展“三甲”医院要求的绝大部分手术治疗项目,尤其在食管贲门癌手术方面,采用了自行改进的新术式,使吻合口瘘的发生率低于1%,成功率达到国内先进水平。

2007年正式开展体外循环心脏手术,近年相继开展了冠状动脉搭桥术、心脏瓣膜置换手术、搭桥加换瓣手术、胸主动脉置换及先心病的矫治手术等,已积累了数百例手术经验,治疗效果达到省内先进水平,心脏诊治中心的成立为心外科又提供了一个更好的平台。“非体外循环下心脏不停跳冠状动脉搭桥手”术获2011年市卫生局医学科技进步一等奖,《序贯吻合技术在冠状动脉旁路移植中应用》获2011年市卫生局医学科技进步一等奖。

在救治重症胸外伤方面积累了许多成功经验,成功抢救9例穿透性心脏外伤患者,其论文《1080例胸外伤治疗总结》在全国第五届胸外科年会上大会交流,所提出的锐器伤手术要积极、钝性伤手术要慎重的观点受到权威专家的重视。 

微创手术也是胸心外科的特色之一,率先在我市开展胸腔镜手术,目前使用全胸腔镜或胸腔镜辅助小切口开展了包括肺叶切除、纵隔肿瘤切除,气(血)胸及脓胸的手术治疗,小儿漏斗胸的微创Luss手术也已开展。

科研和继教工作也是学科建设的重点,全科获得省级科研成果1项、市级2项、局级6项,目前承担省级科研项目1项,发表学术论文数十篇,成功举办省级继续教育3项、市级继教项目5项,现任副院长同时担任中华医学会安徽省胸心外科分会委员、省微创医学会胸心外科专业委员会常委、马鞍山市胸心外科分会主任委员;科室主任同时也担任省微创医学会胸心外科专业委员会委员、省胸心外科分会胸腔镜学组委员、马鞍山市胸心外科分会副主任委员。专业影响力处于我市领先地位。

本科时刻把医疗安全和优质服务贯穿于医疗工作的始终,取得了连续十余年无重大医疗纠纷、无医疗事故的工作业绩,科室连续多年被评为医疗安全先进集体。我们将一如既往地奉献给患者一颗爱心、细心和责任心,为马鞍山市民健康做出应有的贡献。

科室医生
医院信息
马鞍山市人民医院成立于1958年,坐落在风景秀丽的雨山湖畔,是一所集医疗、科研、教学、保健、急救、康复等为一体的三级甲等综合性医院,是本市患者就诊量最大、硬件设备最先进、综合服务能力最强的政府举办的公立医院,是东南大学医学院、皖南医学院的非直属附属医院、安徽医科大学临床学院,是省内外近十所大、中等医学院校的教学实习基地,是国家卫生部指定的“国际紧急救援中心网络医院”之一。 医院现占地面积约为4.5万平方米,总建筑面积约7.74万平方米。目前设有40个临床、医技科室;实际开放床位为920张;在岗职工1625人,专业技术人员1462人,其中卫生技术人员1344人;护理人员711人,病房护理人员516人;具有副高及以上职称人员达154人,中级职称人员461人,初级职称人员575人;医学博士、硕士92人,在职研究生112人;医院年门急诊量85万余人次,年住院患者3.8万人次,年手术量1.3万余台次。 医院坚持科技兴院的发展战略,加强学术交流和重点学科建设,积极开展科技创新实践活动。近三年来,开展的三新项目50项,获得科研立项64项,各种科技成果奖43项,临床医护人员发表专业论文共292篇,医院开展国家级继教项目6项,省级继教项目10项,市级继教项目46项,院级继教项目96项;国家临床重点专科建设项目2个,省级特色专科1个,市级重点专科6个;规范化培训住院轮转医师共计176人,接受实习生培养共计891人。与安医大联合举办了三届在职研究生进修班。 人民医院新门、急诊楼建设项目作为马鞍山市重大民生工程,被市人大列为2008年的重点建议案,是2009年政府投资重点项目。该项目包括新建门诊楼、改造急诊楼及门前广场等辅助工程,其中,新门诊楼建筑面积为15300平方米,项目于2009年2月开工,2010年底竣工并投入试运行,急诊楼改造面积为4500平方米,2011年4月开工建设,2011年10月竣工。广场改造2700平方米,现已全部投入使用。 2011年底建成了面积达1500平方米居省内一流建设标准的临床技能培训中心,并成功申报成为安徽省住院医师规范化培训基地,正式启动住院医师规范化培训工作,截止目前已为本市各医疗机构培训各层次医务人员1万1千余人次。 随着全市民生工程项目之一的医院新门诊、急诊楼的相继建成并投入使用,医院的智能化、信息化建设也不断加快,医疗服务能力得到明显提升。新门诊大楼内部环境更加整洁、设施更加齐全、功能更加完善、就诊流程更为合理。依托信息化平台,开展了一站式服务、电子处方、电子病历、分层挂号、一人一诊室、“一卡通”和排队叫号系统、自助挂号、缴费和查询服务,极大地改善患者就诊环境,进一步优化了服务流程,提高了服务效率,为广大患者提供更为安全、便捷、快速、高效的诊疗服务。与此同时,医院还以“医疗质量万里行”、“三好一满意”、“创建平安医院”等活动为契机,不断提高医疗质量、强化医疗安全,努力提升服务水平,坚持把“厚德精医、仁爱惠民”的服务理念融入贯穿到医院的每项具体工作中去。多次被安徽省卫生厅、马鞍山市委、市政府授予“文明医院”、“十佳单位”、“诚信医院”等荣誉称号。2008年初,马鞍山市委、市政府下发了《关于深化全市卫生事业改革和发展的若干意见》,在国内较早启动了公立医院改革的进程,确立了以 “管办分开、政事分开”及“区域医疗资源整合”为核心内容的马鞍山市卫生体制改革。同年6月,马鞍山市市立医疗集团正式挂牌成立,拉开了“以集团化管理为平台,实施区域内公立医院资源整合”的改革序幕。新组建的市立医疗集团履行政府办医职能,将不同产权的政府举办的医疗机构有机地整合起来,形成集团化的紧密型医疗实体,接受卫生行政部门的行业监管,实现了真正意义上的“管办分开”。市人民医院作为全市最大一所公立医疗机构,近年来,在集团化体制框架下,不断完善医院内部运行机制,以强化医疗质量和医疗安全为抓手,以目标考核为手段,以提高服务能力和满足人民群众健康需求为目的,实施了一系列行之有效的改革举措,全院各项工作取得明显成效,各项业务指标显著改观。通过实施以公益性质和运行效率为核心的医院绩效改革体系改革,把控制医疗费用、提高医疗质量和服务以及社会满意度等作为主要量化考核指标。通过大力推进临床路径管理试点工作,提高医疗资源的使用效率,缩短了患者住院周期,控制了医疗服务成本。通过开展“优质护理服务示范工程”全覆盖,以“患者满意、社会满意、政府满意”为目标,在全院牢固树立了“以患者为中心”的服务理念,为群众提供安全、优质、满意的护理服务。2010年,在医院青年卫生志愿者的基础上,以人民医院为主体组建了集团的医疗志愿者服务队,先后获得“安徽省最感动的江淮志愿服务”等多项荣誉,树立了医务工作者的良好社会形象。近年来,在集团化的体制框架下、以资源整合为纽带、以人民医院优质医疗资源为依托,先后组建临床医学检验中心、儿童医学中心、药管中心、信息中心等,实现了资源配置最优化、资源共享最大化。
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