池州市人民医院传染病科自2003年被评为池州市级重点学科、医院重点学科以来，通过数年余的发展，已经建立起完善的高、中、初级人才梯队，学科已建设成为池州市水平领先的常见传染病诊治专科中心，达到省内同级医院的先进水平，部分项目处于省内领先水平。

一、开展新知识业务培训，提高临床诊治能力和水平，每月安排上海交通大学附属瑞金医院感染科教授、博导周霞秋、谢青、诸葛传德和副教授、主任医师林之莓、副教授许蓓分别给我科医护进行高水平、新知识进展培训，其内容有：

1、阿德福韦治疗慢性乙肝的临床研究机理（林之莓）

2、丙型肝炎的防治指南（谢青）

3、脂肪肝的诊断与治疗（许蓓）

4、拉米夫定延缓乙肝相关肝硬化患者的临床进展及降低肝癌发生率（许蓓）

5、原发性肝汁性肝硬化的研究进展（谢青）

6、艾滋病的诊治进展（林之莓）

7、人工肝治疗进展（谢青）

8、美国肝病年会对急性肝功能衰竭处理的推荐意见（周霞秋）

9、儿童艾滋病的特点与诊断（林之莓）

10、抗结核药物的毒副作用及其对策（诸葛传德）

11、抗真菌药物研究进展（诸葛传德）

12、抗肿瘤期间乙肝病毒的再激活的诊断、预防和治疗（谢青）

13、慢性乙型肝炎的诊断和治疗（周霞秋）

14、慢性乙型长期抗病毒治疗中耐药管理（林之莓）

15、从普通干扰素（短效）到长效干扰素的治疗慢乙肝应用过程（许蓓）

16、酒精性肝病的研究进展（诸葛传德）

17、美国肝病年会报告——乙肝抗病毒治疗最新进展（林之莓）

18、慢性肝炎治疗策略（周霞秋）

19、人感染高致病性禽流感的预防、诊断和治疗（何世荣）

20、重点传染病的监测、管理、诊断和治疗（何世荣）

21、早期强效抑制HBV-DNA的临床意义（谢青）

22、核苷类药物的疗效和预测（周霞秋）

23、病毒性腹泻防治方案（诸葛传德）

24、医院感染的预防和控制（何世荣）

25、各类抗生素与抗菌药物耐药菌的进展（诸葛传德）

26、耐甲氧西林葡萄球菌对夫西地酸的体外敏感分析（诸葛传德）

27、感染性发热的诊断思路分析（何世荣）

近三年分别派出一名副主任医师，一名主治医师前往上海瑞金医院感染科，一名主治医师前广州中山医科大学第三附属医院感染科各进修半年至一年。

二、开展新技术、新项目，发挥本学科优势，以创新的医疗技术运用于临床。

（一）诊断方面开展的有：

1、开展PCR扩增技术检测HBV-DNA、HCV-RNA。

2、为诊断乙肝抗病毒治疗后出现变异开展了HBV-YMDD检测。

3、开展检测平滑肌抗体，线粒体抗体，抗M2亚型自身免疫性抗体协助诊断自身免疫性肝炎。

4、开展肝脏纤维化代谢产物透明质酸，层粘蛋白Ⅳ型胶原，Ⅲ型胶原的检测。

5、与瑞金医院合作开展丙型肝炎基因分型的检测。

6、与省CDC合作开展艾滋病CD4、CD8的检测。

7、与瑞金医院合作开展乙肝病人耐干扰素、耐拉米夫啶、耐阿德福韦脂基因检测。

8、B超引导下肝细胞穿刺检测。

（二）治疗方面开展的有：

1、慢性乙型、丙型肝炎的抗病毒治疗。

2、慢性乙型肝炎出现YMDD变异的抗病毒治疗。

3、开展人工肝装置治疗重症肝炎。

4、慢性乙型肝炎长期抗病毒治疗中的耐药管理。

5、酒精性肝病的治疗。

6、顽固性腹水浓缩回输疗法。

7、中西医结合抗肝纤维化治疗。

8、中医药治疗肝内胆汁淤积症。

9、艾滋病的综合治疗。

10、抗结核药物的毒副作用及其对策治疗。

11、真菌性肺炎、脑炎的治疗。

12、采用人工肝联合中医药辩证施治治疗重症肝炎。

13、自身免疫性肝病的治疗。

14、妊娠期肝炎的治疗。

15、乙型肝炎合并糖尿病的治疗。

16、乙型肝炎合并甲状腺机能亢进的治疗。

17、中药“五皮饮”加味治疗肝硬化腹水。

18、心德安联合大黄苏打片治疗门脉性消化道出血。

19、优思弗联合大黄蔗虫丸治疗乙型肝炎。

20、中西医结合治疗重度黄疸性肝炎。

三、发表论文及成果

（一）撰写论文情况

1、何世荣等撰写的“优思费联合大黄虫治疗乙型肝炎”一文在2006年安徽省肝病学会上作大会发言交流，并于2007年第3期《安徽医药》杂志上发表。

2、何世荣撰写“细菌感染与肝内胆汁淤积”一文在安徽省第十二次传染病与寄生虫学术年会上作大会发言交流。

3、何巍等撰写的“自身免疫性肝炎和原发性胆汁肝硬化重叠综合症15例临床特点分析”一文在2007年第12卷第4期《肝脏》杂志上发表。

4、何世荣撰写的“中医药治疗肝内胆汁郁积症”一文在2004年第6期“安徽卫生技术学院学报”上发表，并于2007年被评为安徽省第五届自然科学优秀论文三等奖。

（二）社会效益情况

本学科通过近几年的创建，科室医疗和服务水平得到大大提高，从而呼引了来自铜陵、安庆、庐江、南陵、宿松等周边地区慕名求医的患者，门诊率、住院率及业务收入明显提高，病房利用率达95%以上，业务收入超过年500万元。

四、提高服务意识，提升服务质量。

通过近几年医院管理年活动的开展，围绕医院服务上下功夫。

（一）认真、严格管理：重在狠抓转变服务观念，做到“一切为了病人和为了病人的一切”，以人性化的服务贯穿在各项诊疗活动中，科室交班增加一次了解病区病人有哪些需要的内容，针对性满足病人需要，做好细致的工作。

（二）落实、跟踪、督查各项工作制度，特别是首诊负责制，三级查房制、病历书写制、三查七对制、消毒隔离制、传染病报告制等的落实到位，每月督查。严格科室诊疗常规、技术操作规程。重视危重病人管理监测到位。

（三）加强责任制落实。始终把责任意识落实在医疗服务的每个环节，以服务质量（运用“十”字要点）为标准考核到位，并予科室奖金挂钩。